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    企業全面預算管理淺析

    發表時間:2023-2-23 16:54:49來源:計劃財務部 方亮瀏覽人數:785人

      隨著社會經濟的發展,全球經濟一體化趨勢更加明顯,導致我國企業內外部環境發生了顯著變化,企業間競爭變得更加激烈,面對這樣的情況,企業都在調整管理方式,實施預算管理,期望可以增強自身競爭優勢,獲取更大的發展機會。

      企業預算管理的實施主要依托經營戰略目標,對未來期間經營活動進行預測,并且借助財務手段實現統籌;同時,針對實施預算過程進行監督、控制,將預算目標和實際執行結果進行對比分析,根據差異找出預算管理中存在的不足,逐步對經營活動進行調整和優化,以此促使管理者科學合理地經營活動進行管理,進而有效實現經營戰略目標。

      全面預算管理需要公司全體員工參與,對企業經營過程進行全方位覆蓋,對所有經濟環節進行控制,將和經營管理相關的活動都納入預算管理中。全過程控制要將預算管理貫穿企業經濟活動的事前、事中和事后,開展預算管理的過程中,需要涉及大量的數據分析和整合工作,要求財務部對全面預算進行大量可靠的數據信息做支撐,結合EAS系統進行數據管理及控制,從而有效增強預算管理水平,縮小其與實際情況的差異性。

      預算管理在公司發揮的作用越來越大,能夠優化資源配置,保障經營目標的實現,也要求公司通過完善組織體系、拓寬預算管理范圍,應用先進的預算方法等途徑,確保預算管理工作符合社會經濟發展趨勢,進而有效滿足企業的發展需求,促進企業的健康發展。

    責任編輯:dayu 審核簽發:admin

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